一、新入职员工培训考核 1. 新入职员工必须按时参加培训,严格遵守培训要求,服从培训导师安排,认真完成培训笔记…
培训制度之计划及实施 一、 培训计划 1. 培训需求调查:为提高培训工作的针对性、有效性,充分发挥培训提高工作…
培训制度之培训类别 培训分为新员工入职培训、员工在职培训、管理干部培训、员工外派培训。 一、新员工入职培训 新…
一、 培训组织管理 1. 所有员工均有接受相关培训的权利和义务; 2. 公司培训制度、计划的订立与修改,所有培…
二、 培训权责 (一) 总经理和高管权责 1. 审批公司培训管理制度; 2. 审批公司培训计划; 3. 审批培…
(一) 目的 为了配合公司的发展,提升组织管理效率、提升员工素质与技能,有组织的开展培训工作,发觉员工的潜在能…
干部任职管理流程 干部提名:干部提名由员工所在岗位的高管填写《领导干部晋升审批表》报人力资源部审核; 资格审查…
凡是会议,必有准备 永远不开没有准备的会议,会议最大的成本是时间成本,会议没有结果就是对公司的犯罪,没有准备的…
干部设置:干部任职必须符合公司组织架构和人员编制核定,本办法所称干部分为: 类别:高层管理类、中层管理类、基层…
目的 为规范干部选拔任用管理,形成富有生机和活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,积极为工作勤奋、表现出…
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